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dass Sie hier sind.
Wenn viele beteiligt sind, entscheidet die Steuerung.
Die meisten Marketingprojekte scheitern an Freigaben, nicht an Können.
Ein Website-Relaunch mit IT, Vertrieb, Geschäftsführung und drei Dienstleistern scheitert selten an fachlichen Fragen. Er scheitert an unklaren Zuständigkeiten und offenen Freigaben. Wir übernehmen diese Steuerung – auch dann, wenn wir die Umsetzung nicht selbst machen.
Plan mit Verantwortlichen
Jeder Arbeitspaket bekommt eine Person, ein Datum und eine Freigabestufe. Wo diese drei Angaben fehlen, entsteht später Verzug – ausnahmslos.
Freigaben bündeln
Statt Rückmeldungen aus fünf Postfächern arbeiten wir mit festen Freigaberunden und einem Kommentarwerkzeug. Widersprüchliche Anmerkungen werden vor der Umsetzung geklärt, nicht danach.
Risiken früh benennen
Wir führen eine kurze Risikoliste mit den drei wahrscheinlichsten Verzugsgründen und prüfen sie wöchentlich. Das klingt bürokratisch und rettet regelmäßig Launch-Termine.
Was ihr von uns bekommt.
arbeiten.
Start-ups, Mittelstand, Konzerne. Bei uns landet jeder, der keinen Bock auf langweilig hat.
Was ihr wissen wollt.
Steuert ihr auch fremde Dienstleister?
+
Ja, das ist ein häufiger Fall: Wir koordinieren IT-Dienstleister, Druckereien, Fotografen und Messebauer, ohne selbst alle Gewerke zu übernehmen.
Wie wird abgerechnet?
+
Nach Aufwand mit vereinbartem Kontingent oder als prozentualer Anteil am Projektvolumen bei größeren Vorhaben. Beides wird vorher schriftlich festgelegt.
Welche Werkzeuge nutzt ihr?
+
Wir passen uns eurem System an, wenn eines existiert. Ansonsten arbeiten wir mit einer schlanken Aufgabenverwaltung und einem Kommentarwerkzeug für Freigaben.
Hauptsitz München, Kunden in ganz Deutschland. Sucht ihr die Leistung an einem bestimmten Ort? Standorte ansehen.
Lasst uns machen.
Egal ob große Vision oder konkretes Problem. Schreibt uns und wir finden raus, wie wir helfen können. Unverbindlich, direkt, ohne Sales-Gelaber.