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Gute Geschichten haben einen Konflikt, keine Adjektive.
Menschen merken sich Situationen. Nicht Werteversprechen.
Storytelling ist kein Stilmittel, sondern eine Struktur: Jemand hat ein Problem, versucht etwas, scheitert, findet eine Lösung, es ändert sich etwas. Unternehmen erzählen stattdessen meist ihre Gründungsgeschichte und Werte – das merkt sich niemand. Wir suchen die Situationen, die hängenbleiben.
Material im Betrieb finden
Die besten Geschichten liegen im Alltag: der schwierigste Auftrag, der Fehler, aus dem eine Regel wurde, der Kunde, der zuerst abgesagt hat. Wir führen die Gespräche, die dieses Material heben.
Struktur statt Stimmung
Jede Geschichte bekommt eine Hauptfigur, einen konkreten Konflikt und eine Veränderung. Diese Struktur funktioniert in 40 Sekunden Video genauso wie im zweiseitigen Referenzbericht.
Mehrfach verwenden
Eine gut recherchierte Geschichte wird zum Website-Kapitel, zum Video, zum Vertriebsdokument und zu fünf Social-Beiträgen. Deshalb rechnet sich der Aufwand für saubere Recherche.
Was ihr von uns bekommt.
arbeiten.
Start-ups, Mittelstand, Konzerne. Bei uns landet jeder, der keinen Bock auf langweilig hat.
Was ihr wissen wollt.
Was, wenn unsere Branche langweilig ist?
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Gibt es nicht. Je technischer das Feld, desto größer der Vorsprung durch eine verständliche Geschichte – weil der Wettbewerb dort ausnahmslos Datenblätter verschickt.
Dürfen wir Kunden namentlich nennen?
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Nur mit schriftlicher Freigabe. Wir holen sie ein und bieten anonymisierte Fassungen an, wenn Vertraulichkeit im Weg steht.
Wie viele Geschichten braucht es?
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Eine Markengeschichte und drei bis fünf Kundengeschichten decken die meisten Anwendungen ab. Danach reicht Nachschub im Quartalsrhythmus.
Hauptsitz München, Kunden in ganz Deutschland. Sucht ihr die Leistung an einem bestimmten Ort? Standorte ansehen.
Lasst uns machen.
Egal ob große Vision oder konkretes Problem. Schreibt uns und wir finden raus, wie wir helfen können. Unverbindlich, direkt, ohne Sales-Gelaber.